锐意进取,笃行致远 --精工锐意召开未来发展规划专题研讨会

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谋定而后动,方能行稳致远。11月4日,精工锐意以第二批主题教育为契机,通过党总支书记讲专题党课,筑牢思想根基,执行董事主持专题研讨,推动理论走深走实,助力公司高质量发展。

 

4日上午,公司党总支书记曹剑锋讲授“承接战略落地 支撑战略实施”专题党课。他围绕习近平总书记关于战略问题的相关论述展开,联系公司实际情况,阐述了公司战略规划落地的主要途径,介绍了战略落地的五个步骤和战略实施的八种能力、六种措施。曹总结合自身经历,从心态、责任、目标、行动、素质五组关键词分享心得体会。针对公司初创面临的新形势和干部职工中存在的问题,曹总要求党员干部要以坚定不移的理想信念、守正创新的理论品格、鲜活管用的科学方法、刀刃向内的自我革命精神,全面提升“八种能力”。他指出要通过勤学习、勤思考、勤积累,转变观念抓执行、杜绝借口抓执行、强化细节抓执行,以一流的精神状态,一流的工作作风,一流的担当作为,一流的工作实绩,推动精工锐意高端装备业务的高质量发展。

 

 

4日下午,精工锐意执行董事闫宁主持了“创新驱动高端装备战略目标落地”主题专题研讨。会上,科技质量部副部长张云鹤就公司“十四五”规划(初稿)中产品规划和布局、三层业务链分解等方面情况进行了简要汇报。技术部相关产品负责人、独立项目组负责人,结合产品现状及未来发展方向,讲述了当前产品发展情况、所遇瓶颈,以及下一步的规划。公司班子成员、中层干部以及技术中心员工展开头脑风暴,集思广益谈思路,畅所欲言谋实招,研讨公司未来发展方向和战略规划。

 

 

闫宁从公司高端装备目标落地的战略视角出发,有针对性地提出了公司未来发展思路和方向。他指出一是要理清发展思路。立足当前、着眼长远,按照三大路线、五个方向,做好当前产品布局和规划,战略目标做变革性装备的研发生产商。二是明晰目标路径。发挥好公司综合优势,为客户提供基于工业4.0高端装备自动化系统整体解决方案,包括工艺配套、生产制造、售前售中售后服务等。三是转变固有观念。打破传统观念,改变固有认知,打破信息孤岛,构建信息共享桥梁,推动技术资源共享与合作创新。四是加强资源整合。与高校合作,推动产学研用深度融合,开展好关键技术攻关,走好科创共赢之路。发挥好行业协会的牵线搭桥作用,提升产品知名度和销量。五是善于总结案例。要善于总结成功产品研发案例,提升高端装备产品的核心竞争力。

 

自第二批主题教育开展以来,精工锐意广大党员干部强化理论学习指导工作实践,学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提升战略思维能力;领导班子深化调查研究推动解决发展难题,打破思维定式,转变思想观念,从实际出发谋划事业和工作,出点子、出政策和出方案,破解企业各种发展难题、战胜一切艰难险阻,推动公司高端装备战略落地实施。